Liverpool inicia nueva era: FSG vende 30% a consorcio de Amit Bhatia
Liverpool entra en una nueva era accionarial sin soltar el timón deportivo. Fenway Sports Group (FSG), propietario del club desde 2010, ha confirmado la venta del 30% de la entidad a un potente consorcio que reúne a Amit Bhatia, Jeff Bezos y Eduardo Saverin. La operación se ha cerrado por 1.650 millones de libras, una cifra que sitúa la valoración del club en torno a los 5.500 millones.
No es un simple movimiento financiero. Es un cambio de dimensión.
Bhatia, nuevo vicechair y rostro visible
El acuerdo otorga a Amit Bhatia un papel central: se convertirá en nuevo vicechair de Liverpool en un consejo de administración ampliado. El empresario británico-indio, yerno del magnate del acero Lakshmi Mittal, fue quien inició y lideró las conversaciones con FSG en nombre del consorcio 1892 Holdings, un guiño directo al año de fundación del club.
Bhatia no llega solo. Detrás de él se alinean el Mittal Family Trust, el fondo K5 Sports —con Jeff Bezos como principal inversor— y EE Capital, la oficina familiar de Elaine y Eduardo Saverin. Elaine Saverin y Bryan Baum, cofundador y socio director de K5 Global, también se sentarán en el consejo de Liverpool. Bezos, pese a su peso económico, entra como inversor pasivo y no tendrá asiento en el órgano de gobierno.
Dinero descomunal, control intacto
La entrada de figuras con fortunas colosales —Bezos, el tercer hombre más rico del planeta con 272.000 millones de dólares; Eduardo Saverin, estimado en 33.000 millones; y la familia Mittal, en torno a 17.000 millones— no altera el eje de poder. FSG seguirá siendo el accionista mayoritario y mantendrá el control operativo del club.
El desembarco de 1892 Holdings está sujeto aún a la aprobación regulatoria, un proceso que puede alargarse hasta 90 días. Según FSG, este movimiento no modificará el presupuesto ni la estrategia de fichajes para este verano, ni afectará a la estructura directiva ni al día a día en Anfield.
Importante matiz: la operación no forma parte de un plan de salida encubierto. FSG insiste en que no hay obligación contractual de vender más acciones al consorcio en el futuro, ni compromiso por parte de 1892 Holdings de aumentar su participación. Eso sí, el grupo de Bhatia se reserva opciones para comprar un porcentaje mayor si, en algún momento, los actuales dueños deciden abrir la puerta a una venta más amplia.
Por qué Bhatia, por qué ahora
FSG subraya que no ha sido la necesidad de liquidez lo que ha empujado la operación, sino la composición del consorcio y el perfil de su líder. John W Henry, Tom Werner y Mike Gordon llevan casi un año estrechando la relación con Bhatia y consideran que su red y su experiencia pueden abrir nuevas vías en negocios globales, tecnología e inversión, con especial foco en India y Asia, mercados estratégicos para el crecimiento de la marca Liverpool.
Mike Gordon, que ha retomado un rol más activo en el club tras la salida de Michael Edwards como chief executive of football de FSG, remarcó la línea continuista del proyecto: Liverpool, dijo, se ha construido pensando más allá de una sola temporada y tomando decisiones con la mirada puesta en el largo plazo. Ese enfoque, defendió, sigue atrayendo a inversores y líderes empresariales de primer nivel.
En ese contexto, la sintonía con Bhatia ha sido clave: comparten la misma filosofía de largo recorrido y una comprensión, aseguran desde FSG, de lo que hace diferente a Liverpool. La idea es que la nueva alianza complemente, no sustituya, la estructura ya existente.
Sin impacto inmediato en el banquillo, con techo comercial más alto
Para Andoni Iraola y su plantilla, el efecto será, de momento, más invisible que tangible. Con las normativas financieras de Premier League y UEFA ligando el gasto al volumen de ingresos, la inyección de capital no se traduce en un cheque abierto para el mercado de fichajes.
La presión se traslada al área comercial. La presencia de nombres como Bezos, Bhatia y Saverin promete multiplicar las oportunidades de negocio y reforzar la capacidad del club para elevar sus ingresos anuales, que ya alcanzaron un récord de 703 millones de libras en el ejercicio cerrado en mayo de 2025. El reto ahora es convertir este músculo corporativo en más margen competitivo dentro de las reglas del juego financiero.
Orgullo, largo plazo y un rostro muy presente en Anfield
En nombre de 1892 Holdings, Amit Bhatia habló de orgullo y de privilegio. Recalcó el respeto y la admiración hacia FSG por todo lo logrado en Anfield y dejó claro que la inversión nace de una fe profunda en el proyecto y en su liderazgo. El mensaje es nítido: llegan para acompañar y potenciar, no para desmantelar.
Su historial en el fútbol inglés no es menor. Bhatia estuvo vinculado a Queens Park Rangers durante casi 19 años, ocupando cargos que fueron desde presidente del club hasta presidente de su fundación comunitaria, antes de traspasar su paquete accionarial en julio. Esa experiencia, más cercana al barro del día a día que a la mera especulación financiera, explica en parte por qué en Liverpool le ven como algo más que un simple inversor.
Todo apunta a que Bhatia tendrá una presencia mucho más visible en Anfield que el resto de miembros del consorcio o incluso que parte de la cúpula de FSG. En un club donde la identidad y la conexión con la grada pesan tanto como los balances, su figura será observada al detalle.
Liverpool, mientras tanto, camina hacia un futuro en el que el capital global se mezcla con una cultura local ferozmente protegida. La cuestión, a partir de ahora, es simple y enorme: ¿podrá esta nueva alianza convertir poder financiero en títulos sin perder el alma que hace único a Anfield?
